El liderar ya no es un misterio, es una habilidad que puedes desarrollar o mejorar rápidamente. Aunque siempre fue importante esta habilidad, con las nuevas generaciones en las empresas es mucho más desafiante el dirigir una empresa sin ejercer liderazgo.
Quisiera comentar algunos de los principales compartimientos que permiten ver cuan desarrollada está la habilidad de liderazgo en un CEO: (piensa en cuantos de estos compartimientos te identificas)
- Comunicar de forma consistente la visión a largo plazo de la empresa, de forma que toda la organización pueda entenderla.
- Trabajan activamente en comprender y manejar sus emociones y las de su equipo.
- Comparten abiertamente información relevante y actualizaciones con el equipo.
- Se adaptan al cambio, muestran resiliencia y flexibilidad cuando se enfrentan a nuevos desafíos o situaciones inesperadas.
- Asumen la responsabilidad y se hacen cargo de sus acciones y decisiones, así como de sus resultados, tanto buenos como malos.
- Potencian a su equipo proporcionando recursos, oportunidades y autonomía.
- Se muestran vulnerables delante de su equipo para producir confianza.
- Escuchan de manera activa y se esfuerzan en entender las ideas de los demás.
- Invierten en el desarrollo de su equipo.
- Demuestran que viven los valores de la empresa y enseñan con el ejemplo.
- Tienen una actitud abierta.
- Son firmes al tomar una decisión y están dispuestos a tomar decisiones difíciles rápidamente.
- Resuelven conflictos de manera efectiva, enfrentándolos directamente y de forma balanceada.
- Practican la humildad y reconocen sus propias limitaciones, siempre están abiertos a aprender de los demás.
Si se te ocurre otro comportamiento clave compártelo conmigo.
Julio Anleu, Ph.D
Coach y mentor de CEOs



