1. No conozco a los líderes de opinión (influencers) dentro de toda la organización.
2. Tengo idea de algunos líderes de opinión (influencers) dentro de toda la organización.
3. Conozco quienes son los líderes de opinión (influencers) dentro de toda la organización.
4. Conozco a los líderes de opinión y tengo una estrategia para apalancar la estrategia en ellos.

1. No conozco el sentir de los empleados en toda la organización.
2. Conozco de manera general el sentir de los empleados de toda la organización.
3. Conozco de manera detallada el sentir de los empleados de toda la organización basado en datos.
4. Conozco el sentir de los empleados de la organización y tengo un plan para aumentar el nivel de felicidad dentro de la organización.

1. No tenemos una cultura definida en la organización.
2. Tenemos una cultura definida en la organización.
3. Tenemos una cutltura diseñada, medida e implementada en la organización.
4. Tenemos una cultura diseñada e implementada en la organización orientada al alto desempeño y se monitorea cada año.

1. Desconozco si los empleados se sienten comprometidos o no con la organización.
2. Hemos medido el nivel de compromiso de los empleados en la organización.
3. Conocemos el nivel de compromiso de los empleados en la organización y tenemos un plan para mejorarlo.
4. Tenemos un nivel de compromiso alto en los empleados en la organización y seguimos trabajando en mejorarlo.

1. No tenemos una descripción de competencias por puesto en la organización.
2. Contamos con una descripción de competencias por puesto en la organización.
3. Poseeemos competencias y hemos medido las brechas de competencias por puesto.
4. Gestionamos las brechas de competencias por puesto y estamos ejecutando un plan para hacer crecer a los empleados.

1. No tenemos una clasificación de los empleados basada en su desempeño.
2. Hemos realizado clasificaciones de empleados según su desempeño.
3. Hemos realizado clasificaciones de empleados según su desempeño y su actitud.
4. Tenemos un plan para cada empleado según la clasificación según su desempeño y actitud.

1. No hemos notado ninguna diferencia entre las diferentes generaciones que trabajan en la organización.
2. Tenemos datos basados en mediciones de las diferencias entre las diferentes generaciones que trabajan en la organización.
3. Tenemos un plan basado en datos para gestionar a cada generación dentro de la organización.
4. Tenemos una estrategia basada en datos para gestionar a cada generación según sus intereses y talentos.

1. No contamos con metas y KPIs.
2. Contamos con metas y KPIs pero no los medimos frecuentemente.
3. Contamos con metas y KPIs definidos con una frecuencia recurrente de medición.
4. Gestionamos las metas y KPIs y contamos con salarios variables que dependen de los resultados.

1. No hemos realizado ninguna medición estructurada de retroalimentación entre empleados.
2. Hemos realizado mediciones estructuradas de retroalimentación entre empleados.
3. Hemos realizado varias mediciones estructuradas de retroalimentación entre empleados y estamos ejecutando un plan de mejora individual por empleado.
4. Gestionamos las mediciones estructuradas de retroalimentación entre empleados y hemos visto los resultados de los planes de mejora.

1. No contamos con una estrategia clara.
2. Contamos con una estrategia clara a nivel gerencial pero no a permeado en toda la empresa.
3. Contamos con una estrategia clara y tenemos el control del avance de la misma.
4. Tenemos una estrategia clara basada en datos y gestionamos su avance.

1. No con modelación de escenarios financieros para la empresa.
2. Contamos con modelación de escenarios financieros para toma de desiciones.
3. Contamos con software de modelación de escenarios financieros que nos permite tomar desicionesbasadas en datos
4. Tenemos una estrategia basada en diferentes escenarios en datos financieros.